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6月销量增长近40%,面对逆势起亚凭什么可以“能扛能打”?

www.cantinhodameiga.com2019-08-19
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林燃烧Myautotime 2天前我要分享

今年6月,对中国汽车市场的考虑并不好。

一方面,市场整体的影响,汽车消费不强;另一方面,传统淡季的到来,营造出与本季高温环境几乎相反的氛围。

然而,很多品牌都制作了很好的成绩单,其中最值得注意的无疑是起亚。

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6月,东风悦达起亚的总销量为34,820辆,较上月增长39%。截至2019年6月,累计销量达到177,907台。

其中,智尚销售9242辆新车,排名第一,较上月增长21%。截至2019年6月,累计销量达到52,996。排练和抢注排名第二和第三,销售额分别为4,615和4,324。

我记得有人说逆势过程往往是发现价值的过程。这就像制作股票一样。牛市中没有人能分辨出谁是一张好票。但是当熊市来临时,好票的价值将被揭示:抵御风险的能力是一张好票。

即便是股票上尉巴菲特特别钦佩,短期盈利股也不一定有趣,但能够保持竞争优势的长期股票必定是有趣的。

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这是股票中的“护城河”理论。

因此,从“逆势+淡季”中被杀的起亚怎么能成为中国汽车市场的“好票”呢?那么起亚品牌的“护城河”是什么?

起亚的第一个“护城河”与产品有关,完美的产品系列是其成功的关键。

虽然由于某种原因,起亚经历了近乎“腰”的性能崩溃,但它就像一支军队,只要建立完毕,就可以迅速拉起球队。

起亚恢复和抵御汽车市场周期风险的能力在很大程度上取决于其完善的产品线。

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在汽车方面,起亚拥有Gonchi,K2,K3和K5等车型;在SUV方面,起亚拥有奕,智,KX3,KX5和KX7等车型;在新能源方面,还有中国骐300E,K5和KX3纯电动车型。

这个庞大的家族阵容为起亚提供了抵御风险的良好能力。值得注意的是,模型类别的改进使起亚避免了“将鸡蛋放在同一个篮子里”的高风险压力控制。完美的模型数量保证了起亚销售的持续流动,并可形成家庭协同效应。

此外,完美的产品系列也有利于新车的创新。

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可以发现,在2019年,起亚的新车继续。 5月,起亚KX5被垂直更换。 5月,推出了起亚K3替换型号。 7月底,起亚K3 PHEV也上市。在过去,还有短跑运动员和起亚K5 Pro等车型。

事实上,起亚的创新恰逢反投资的理念,并且在其他制造商的稳定状态下,这种新的节奏很容易吸引消费者,从而打开了复古营销的市场。

起亚的第二个“护城河”更为明显,即品牌市场基础和良好声誉。

起亚多年来深入参与中国汽车市场,对市场有很好的把握。这可以从其各个时期的成功模型中看出。

例如,首先打破了德国私人汽车价格垄断的悦达起亚千里马,以优秀的工艺和诚意收获了大量早期私人汽车用户,为起亚在中国的发展奠定了基础。

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然后我们可以看到像起亚跑,弗雷迪等在中国取得了不错的成绩。

从最近的新产品中我们可以看出起亚仍然保持着品牌的诚意。新一代起亚K3基于传统的紧凑型轿车,“外观漂亮,易于打开且易于使用”。要聪明。

如其专门配置的DRIVEWiSE智能辅助系统,通过前置摄像头和超声波雷达的后侧,可启动智能驾驶系统,包括FCA前防撞辅助(可识别行人),LDW车道偏离辅助,LKA车道保持辅助,还有ESP车身稳定系统,HHC上坡辅助系统,自动停车系统等,在实际驾驶中非常方便。

然而,在价格方面,起亚并没有保持不变,而是将价格区间定在10万,真正实现了“不增加价格”。这适用于收入水平不高的年轻人。将紧凑,高价值,高智能的产品结合起来非常容易。

事实上,不难发现保持自己的高性价比并使用品牌长板继续扩大其竞争优势不仅是起亚品牌的体现,也是引导消费者维持消费的一种方式习惯。

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依靠长期积累,消费者已经认识到起亚品牌在市场结构中的作用。他们非常赞同起亚设计的美观和成本效益。因此,在消费者欲望不明显的时期,情况仍然很高。当增加价值,成本效益和高智能起亚产品时,将保持消费惯性并选择起亚产品。

至于起亚的第三个“护城河”,这个品牌总是做得很好。

在许多人看来,营销是为了产品服务,但起亚似乎并没有受到限制。将营销重点放在受众身上更具前瞻性。

可以看出,对于起亚品牌而言,其自身营销中没有边界。无论是经常涉及的体育运动还是当前的电子竞技,娱乐,文化等,起亚总是要触及跨界元素。只要有一个年轻人所关心的地方,就会有起亚。年轻人总觉得起亚品牌的“充满活力,个性和值得信赖”的态度。

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体育营销一直是东风悦达起亚多元化营销战略中最重要的部分。除了斯坦科维奇杯之外,东风悦达起亚还在许多国内和国际赛事中保持了出色的“出席率”,并且是体育营销领域的资深球员。

在起亚汽车在全球体育赛事中的强大影响力和丰富资源的支持下,东风悦达起亚多次组织了世界杯锦标赛,澳大利亚公开赛和欧洲联赛等体验活动,并邀请消费者参加此次活动。一起感受顶级国际活动的魅力。

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除了与体育相关的跨境合作外,起亚还出现在其他领域,如短跑和网络品种之间的娱乐合作《创造101》,与综艺节目《机器人争霸》的电子竞技合作等。营销使东风悦达起亚的品牌营销深入到年轻消费者的心中。

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“护城河”的存在,我们可以很容易地发现,尽管目前市场环境不佳,起亚仍然敢于保持自身产品的节奏并面对潮流。

正是凭借这种抗风险能力,起亚才能保持销售,并且面对“淡季+逆势”,销量大幅增加。那么,随着市场的逐步完善,起亚将会发生什么,充满活力和火力?

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今年6月,对中国汽车市场的考虑并不好。

一方面,市场整体的影响,汽车消费不强;另一方面,传统淡季的到来,营造出与本季高温环境几乎相反的氛围。

然而,很多品牌都制作了很好的成绩单,其中最值得注意的无疑是起亚。

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6月,东风悦达起亚的总销量为34,820辆,较上月增长39%。截至2019年6月,累计销量达到177,907台。

其中,智尚销售9242辆新车,排名第一,较上月增长21%。截至2019年6月,累计销量达到52,996。排练和抢注排名第二和第三,销售额分别为4,615和4,324。

我记得有人说逆势过程往往是发现价值的过程。这就像制作股票一样。牛市中没有人能分辨出谁是一张好票。但是当熊市来临时,好票的价值将被揭示:抵御风险的能力是一张好票。

即便是股票上尉巴菲特特别钦佩,短期盈利股也不一定有趣,但能够保持竞争优势的长期股票必定是有趣的。

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这是股票中的“护城河”理论。

因此,从“逆势+淡季”中被杀的起亚怎么能成为中国汽车市场的“好票”呢?那么起亚品牌的“护城河”是什么?

起亚的第一个“护城河”与产品有关,完美的产品系列是其成功的关键。

虽然由于某种原因,起亚经历了近乎“腰”的性能崩溃,但它就像一支军队,只要建立完毕,就可以迅速拉起球队。

起亚恢复和抵御汽车市场周期风险的能力在很大程度上取决于其完善的产品线。

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在汽车方面,起亚拥有Gonchi,K2,K3和K5等车型;在SUV方面,起亚拥有奕,智,KX3,KX5和KX7等车型;在新能源方面,还有中国骐300E,K5和KX3纯电动车型。

这个庞大的家族阵容为起亚提供了抵御风险的良好能力。值得注意的是,模型类别的改进使起亚避免了“将鸡蛋放在同一个篮子里”的高风险压力控制。完美的模型数量保证了起亚销售的持续流动,并可形成家庭协同效应。

此外,完美的产品系列也有利于新车的创新。

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可以发现,在2019年,起亚的新车继续。 5月,起亚KX5被垂直更换。 5月,推出了起亚K3替换型号。 7月底,起亚K3 PHEV也上市。在过去,还有短跑运动员和起亚K5 Pro等车型。

事实上,起亚的创新恰逢反投资的理念,并且在其他制造商的稳定状态下,这种新的节奏很容易吸引消费者,从而打开了复古营销的市场。

起亚的第二个“护城河”更为明显,即品牌市场基础和良好声誉。

起亚多年来深入参与中国汽车市场,对市场有很好的把握。这可以从其各个时期的成功模型中看出。

例如,首先打破了德国私人汽车价格垄断的悦达起亚千里马,以优秀的工艺和诚意收获了大量早期私人汽车用户,为起亚在中国的发展奠定了基础。

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然后我们可以看到像起亚跑,弗雷迪等在中国取得了不错的成绩。

从最近的新产品中我们可以看出起亚仍然保持着品牌的诚意。新一代起亚K3基于传统的紧凑型轿车,“外观漂亮,易于打开且易于使用”。要聪明。

如其专门配置的DRIVEWiSE智能辅助系统,通过前置摄像头和超声波雷达的后侧,可启动智能驾驶系统,包括FCA前防撞辅助(可识别行人),LDW车道偏离辅助,LKA车道保持辅助,还有ESP车身稳定系统,HHC上坡辅助系统,自动停车系统等,在实际驾驶中非常方便。

然而,在价格方面,起亚并没有保持不变,而是将价格区间定在10万,真正实现了“不增加价格”。这适用于收入水平不高的年轻人。将紧凑,高价值,高智能的产品结合起来非常容易。

事实上,不难发现保持自己的高性价比并使用品牌长板继续扩大其竞争优势不仅是起亚品牌的体现,也是引导消费者维持消费的一种方式习惯。

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依靠长期积累,消费者已经认识到起亚品牌在市场结构中的作用。他们非常赞同起亚设计的美观和成本效益。因此,在消费者欲望不明显的时期,情况仍然很高。当增加价值,成本效益和高智能起亚产品时,将保持消费惯性并选择起亚产品。

至于起亚的第三个“护城河”,这个品牌总是做得很好。

在许多人看来,营销是为了产品服务,但起亚似乎并没有受到限制。将营销重点放在受众身上更具前瞻性。

可以看出,对于起亚品牌而言,其自身营销中没有边界。无论是经常涉及的体育运动还是当前的电子竞技,娱乐,文化等,起亚总是要触及跨界元素。只要有一个年轻人所关心的地方,就会有起亚。年轻人总觉得起亚品牌的“充满活力,个性和值得信赖”的态度。

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体育营销一直是东风悦达起亚多元化营销战略中最重要的部分。除了斯坦科维奇杯之外,东风悦达起亚还在许多国内和国际赛事中保持了出色的“出席率”,并且是体育营销领域的资深球员。

在起亚汽车在全球体育赛事中的强大影响力和丰富资源的支持下,东风悦达起亚多次组织了世界杯锦标赛,澳大利亚公开赛和欧洲联赛等体验活动,并邀请消费者参加此次活动。一起感受顶级国际活动的魅力。

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除了与体育相关的跨境合作外,起亚还出现在其他领域,如短跑和网络品种之间的娱乐合作《创造101》,与综艺节目《机器人争霸》的电子竞技合作等。营销使东风悦达起亚的品牌营销深入到年轻消费者的心中。

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“护城河”的存在,我们可以很容易地发现,尽管目前市场环境不佳,起亚仍然敢于保持自身产品的节奏并面对潮流。

正是凭借这种抗风险能力,起亚才能保持销售,并且面对“淡季+逆势”,销量大幅增加。那么,随着市场的逐步完善,起亚将会发生什么,充满活力和火力?

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